Minister De Smedt schiet Brusselse regering op gang

Startpunt van een nieuwe legislatuur

Enkele maanden geleden vroeg de regering het parlement om de eerste schijf van de voorlopige kredieten voor 2026 goed te keuren. De boodschap was toen duidelijk: de overheid zou enkel uitgeven wat noodzakelijk was. “Geen franjes. Geen cadeautjes. Geen politieke kerstbomen,” zegt De Smedt in de commissie Financiën en Begroting in het Brussels parlement. “Het doel was eenvoudig: een tekort onder één miljard euro. Dat doel hebben we vandaag bereikt.”

De begroting 2026 vormt het startpunt van een nieuwe legislatuur en zet de koers uit voor de komende jaren. Het tekort voor 2026 bedraagt 957 miljoen euro. Dat komt neer op 6,622 miljard euro ontvangsten en 7,613 miljard euro uitgaven, inclusief een begrotingsoperatie van 35 miljoen euro onderbenutting.

De begroting vertaalt het regeerakkoord concreet in cijfers en legt de fundamenten voor een beleid dat inzet op financiële stabiliteit, bestuurlijke hervormingen en gerichte investeringen.

“Onze ambities zijn duidelijk,” zegt De Smedt. “We willen een Brussel dat economisch dynamisch is, sociaal rechtvaardig blijft, ecologisch vooruitgaat en opnieuw financieel stabiel wordt. Deze begroting legt daarvoor de fundamenten. Elke euro die de overheid uitgeeft, moet het verschil maken.”

Orde op zaken

De komende jaren zal het Brussels Gewest werken met strikte begrotingsdiscipline. De regering concentreert zich op haar kerntaken en voert tegelijk structurele hervormingen door.

Dat betekent onder meer: het terugschroeven van facultatieve subsidies, een structurele vermindering van werkings- en consultancykosten, een efficiëntere organisatie van het administratief apparaat, een kritische doorlichting van investeringen en projecten. Tegelijk blijft de regering investeren in strategische domeinen zoals mobiliteit, sociale huisvesting, veiligheid en de leefbaarheid van de stad.

Waar we besparen en waar we investeren

De begrotingsinspanning rust voor 80 procent op de beheersing van de uitgaven en voor 20 procent op de optimalisatie van de ontvangsten. De regering kiest er bewust voor om te besparen waar dat kan, maar tegelijk te blijven investeren waar dat noodzakelijk is.

Zo wordt bijvoorbeeld bij de personeelsuitgaven uitgegaan van de voorziene indexeringen en baremaverhogingen, maar tegelijk wordt het personeelsmoratorium aangehouden en worden vertrekkende personeelsleden in 2026 niet automatisch vervangen.

Ook in de werkingskosten van de overheid wordt gesnoeid. Zo wordt 17 miljoen euro bespaard op algemene werkingsuitgaven, 2 miljoen euro op communicatie, 50 miljoen euro op consultancy en studies en 2,4 miljoen euro op huurkosten. Daarnaast worden IT-projecten gefaseerd, wat een bijkomende optimalisatie van 10 miljoen euro oplevert.

“De overheid moet eerst in eigen huis orde op zaken zetten,” zegt De Smedt. “We saneren waar dat kan, zodat we kunnen investeren waar dat nodig is.”

Tegelijk wordt werk gemaakt van structurele hervormingen binnen het overheidsapparaat. Zo heeft de regering reeds beslist om tien administraties samen te brengen in één ondersteunende structuur, met als doel efficiënter te werken, dubbel werk te vermijden en schaalvoordelen te realiseren.

Volgens De Smedt is begrotingsdiscipline slechts één deel van het verhaal. De regering wil ook de werking van de Brusselse overheid zelf grondig hervormen. “Brussel heeft vandaag te veel structuren, te veel versnippering en te weinig efficiëntie,” zegt de minister. “Onze overheid moet niet groter worden. Ze moet beter worden.”

Hervormen en investeren om Brussel sterker te maken

Naast deze sanering blijft de regering gericht investeren in de ontwikkeling van het gewest.

Zo wordt 40 miljoen euro voorzien voor de heraanleg van gewestwegen en openbare ruimte en 50 miljoen euro extra voor het onderhoud van bruggen, viaducten en tunnels, gefinancierd via Beliris. Voor het openbaar vervoer worden bijkomende kredieten voorzien in het kader van de investeringsstrategie van de MIVB.

Ook op sociaal en stedelijk vlak worden middelen vrijgemaakt. Zo stijgt de dotatie aan de gemeenten netto met 24 miljoen euro, komt er 10 miljoen euro extra voor de Brusselse ziekenhuizen, en wordt geïnvesteerd in veiligheid en netheid rond stations en in de aanpak van dakloosheid en drugsproblematiek. “Een hoofdstad moet een stad zijn waar mensen zich veilig voelen,” zegt De Smedt. “Want een stad waar mensen zich veilig voelen, is een stad waar mensen willen wonen, werken en investeren.”

Daarnaast worden middelen voorzien voor ondergrondse afvalcontainers, schoolverzuimbeleid en stedelijke renovatieprojecten.

Van stilstand naar herstel

Na een lange periode van politieke onzekerheid en voorlopige kredieten betekent de begroting 2026 volgens De Smedt een duidelijk kantelpunt voor het gewest.

“De voorbije maanden hebben de administraties moeten werken zonder volwaardige begroting en moest het parlement telkens opnieuw noodkredieten goedkeuren. Dat is geen gezonde situatie voor een overheid,” zegt de minister.

“Daarom was het absoluut noodzakelijk om opnieuw een echte begroting op tafel te leggen. We hebben deze begroting in drie weken onderhandeld, opgesteld en ingediend. Dat is geen luxe, maar het was noodzakelijk om Brussel opnieuw bestuurlijk en financieel op de rails te zetten. Dank aan iedereen die dit mogelijk heeft gemaakt,” concludeerde minister De Smedt.